Articole cu tagul ‘sisteme de plati’
5 oportunitati pe piata IT&C in 2010
In 2010 mai mult decat oricand costurile sunt atent monitorizate si eficientizate, tinand cont de provocarile datorate perioadei economice dificile si cresterii taxelor catre stat. Recesiunea a schimbat prioritatile, iar reinventarea a devenit un mijloc de supravieţuire. Am analizat care sunt oportunitatile pe piata de IT&C din punctul nostru de vedere in 2010 si am gasit 5 posibilitati care pot fi exploatate in acest an:
1. Externalizarea serviciilor IT catre companii specializate.
2. Software as a Service (SaaS).
3. Inovatia in sistemele de plati (mobile si electronice).
4. Green IT.
5. Tehnologiile de crestere si dezvoltare a afacerii.
Descarcati gratuit materialul aici, unde veti gasi informatii detaliate despre fiecare trend si motivele care ne-au facut sa le nominalizam.
2010 intre criza si dezvoltare
Criza a determinat o noua stare de fapt. Se permanentizeaza nevoile de a fi economi, de a fi eficienti, de a face ce stim mai bine sa facem pentru a rezista pe o piata unde scaderea este mai aproape decat cresterea, echilibrul fiind precar si balansurile putand fi ample in cazul miscarilor neinspirate.
2010 se anunta a fi anul in care fondurile se vor indrepta spre noile tehnologii, focusate pe scaderea costurilor operationale, cresterea productivitatii si echilibrarea proceselor de business. Nu inovatia in sine va fi factorul de crestere. De fapt niciodata inovatia in sine nu a determinat diferentierea categorica, ci a fost doar un element adjuvand foarte important. Focusul pe eficientizarea zonei operationale a facut ca proiecte precum virtualizarea serverelor sa puna bazele pentru initiative IT strategice si metodologii. In 2010 exista posibilitatea sa trecem de la taierea costurilor in IT la investitii in tehnologii de crestere si dezvoltare a afacerii. Companiile trebuie sustinute sa isi foloseasca resursele mai eficient, luptand pentru crestere si inovatie de business (nu de IT in sine!).
A trecut vremea celor care fac de toate. Criza a adus necesitatea a sti sa faci ceva bine, chiar foarte bine, pentru a putea rezista. Daca o banca face banking, serviciile IT ar trebui facute de cei care stiu sa le faca. Dar acest stiut nu insemna semidoctism, ci specializare reala, costuri reduse, un mod de lucru eficient. Daca o firma ofera servicii IT, acestea trebuie sa reduca cheltuielile pentru client asigurand un nivel de calitate mai bun. Este posibil sa fie si ieftin si de calitate mai buna? Da, daca firma este organizata pe procese, pe standarde care au avut success in lumea larga, daca se focalizeaza pe servicii specifice si nu doreste sa faca de toate pentru toti. Avand mai multi clienti, prin utilizarea aceluiasi numar de personal si a aceleiasi infrastructuri, costul unitar catre client scade. Organizarea pe standarde, de tip ITIL/ISO 20000, ISO 270001 etc. asigura un nivel de calitate sustanbil si omogen. Implementarea intr-o banca a ITIL costa sume foarte mari, si nu pentru dezvoltarea produselor de business in sine. Pentru o firma de servicii IT, este obligatoriu de a implementa un mod de lucru pe procese. Deci si costul si calitatea trebuie sa fie elementele favorizante in a decide o externalizare. Iar Criza favorizeaza aceasta abordare. Citeste in continuare