Articole cu tagul ‘consultanta IT’
IIRUC Service, nominalizat la premiul Excellence in Business
Ne-am bucurat sa aflam ca am fost nominalizati la categoria Excellence in Business in cadrul premiilor Business Review Investment Awards, pentru activitatea din 2009. A fost un an dificil pentru toata lumea, dar am reusit sa crestem. Cifra de afaceri a companiei a crescut cu 45% fata de 2008, ajungand la 11, 257 mil euro. Am lucrat ca o echipa si am reusit sa depasim estimarile avute la jumatatea anului trecut.
Printre cele mai mari proiecte realizate anul trecut se numara oferirea de solutii IT integrate pentru noua fabrica Pepsi Americas (cea mai mare facilitate de productie Pepsi din Europa), Raiffeisen Bank Aval Ucraina (integrarea sistemelor bancare si servicii de audit si consultanta), ANAF (furnizare de licente si solutii software), precum si noile parteneriate cu Walletex, Todos Data System si PC-WARE.
Modele de outsourcing: Prim-contractor
Daca in numarul trecut ne-am concentrat asupra prezentarii generale a conceptului de outsourcing, tratand modelul multi-sourcing, astazi ne vom focusa pe un model descris de Gartner a avea un rol de stabilizare a pietei de outsourcing cu sanse de peste 70%, desi nici clientii si nici furnizorii nu vor pretinde acest rol drept unicul lor serviciu special. Modelul a fost adoptat in Europa in proportie de 30% pana in 2007.
Rolul prim-contractorului este acela de a acorda suport si a suplimenta capacitatile interne ale departamentului IT si ale departamentului de achizitii sau ca substitut pentru ele. Caracteristici principale:
• Se manifesta ca o entitate unica, de sine statatoare (furnizor extern sau client)
• Are responsabilitate end-to-end pentru integrarea sau administrarea serviciilor multiple pentru a determina o singura solutie sau intregul serviciu pentru client.
Modelul prin-contractor este recomandat de Gartner deoarece:
• Prezinta abilitatea de a administra sau integra furnizori multipli (produse, proiecte si servicii) pentru a determina o singura solutie sau serviciu pentru organizatia client;
• Este modelul principal de crestere in intervalul 2000-2010 pentru evolutia pietei serviciilor IT si reprezinta un element de maturizare major pentru companiile non-IT;
• Ar putea satisface nevoile de crestere ale business-ului prin calificari interne si pentru activitati suplimentare pentru care alte metode ar implica un timp indelungat si costuri suplimentare
• Este sustinut de abilitatea furnizorului de a construi structuri globale, end-to-end, cu scopuri/obiective multiple si mai multe verticale.
Citeste in continuare